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dimanche 1 mars 2020
Le 10 janvier, vous avez annoncé votre candidature pour un second mandat, depuis, avez-vous complété votre liste ?
Oui,
notre liste est complète depuis fin janvier. Nous proposerons une
liste renouvelée à 70%. Une équipe très complémentaire, composée
de Colataines et Colatains, d’horizons et de cultures multiples,
tous expérimentés dans leurs domaines de compétence. Nous avons
voulu proposer aux Colatains une liste structurée et représentative
du village. Elle est composée de jeunes et de séniors, sa moyenne
d’âge est de 40 ans.
Qu'aimeriez-vous que l'on retienne du mandat qui va s'achever ?
Ce
mandat a vu le village poursuivre son développement. L’école
s’est agrandie :
symbole de vitalité dans une commune, pour offrir aux petits
Colatains les meilleures conditions pour leur apprentissage.
L’occasion aussi d’aménager, sur l’étage supérieur, la cour
de récréation, un préau et un nouvel espace de vie au cœur du
village.
Des
investissements ont été réalisés pour faire
vivre les cinq alpages,
une partie de notre de beau
notre
patrimoine.
Le réseau routier, très impacté à la suite des catastrophes
naturelles de mai 2015, a lui aussi, nécessité de gros
investissements : 1M€ d’euros de travaux sur les 5 dernières
années.
Parallèlement,
des économies
significatives et incontournables,
ont été réalisées sur le budget de fonctionnement.
La structure financière de la collectivité a été redressée sur
ces six années.
L’accomplissement de ce défi invisible mais vital pour notre
commune et son avenir, est aussi une belle réussite et une
satisfaction.
Nous
avons aussi dû nous adapter à de nombreux changements
administratifs qui nous ont été imposés. La mise en place de la
communauté d’agglomération Arlysère, les diminutions drastiques
des ressources de l’état, la dématérialisation totale des
documents et des dossiers, la réorganisation des services de l’état.
Je pense que nous avons réussi à rendre tous ces changements
majeurs indolores pour nos administrés.
Ce
bilan est le fruit d’une présence et d’un travail au quotidien,
sans relâche !
Je remercie l’équipe municipale et les agents, ainsi que nos élus
de l’état, du département, de la région et de la communauté
d’agglomération Arlysère. A refaire…
En dehors de la rénovation et mise aux normes du Chalet du Marteray (Maison Familiale) et des importants travaux à l'église, quels seront les autres points forts des six ans à venir ?
Nous
souhaitons mettre en place des comités consultatifs pour une
concertation publique, car notre point faible sur ce mandat a été
la communication. J’ai conscience que le ton adopté n’a pas
toujours été le bon, que la concertation est parfois arrivée trop
tard. De ces erreurs, nous avons appris et nous devrons ne plus les
commettre mais d’avantage donner la parole aux colatains en amont
des prises de décisions. Les comités consultatifs donneront, à
ceux qui veulent se faire entendre, l’occasion de le faire et
d’être écoutés. Pour cela il sera nécessaire que les Colatains
se mobilisent et soient constructifs, apporteurs d’idées
réalisables.
Nous
devrons actualiser régulièrement le site internet et aussi mettre
en place une newsletter d’informations, auquel chacun pourra
s’inscrire afin d’être tenu au courant des informations du
village sans devoir nécessairement se rendre en mairie pour
consulter les panneaux d’informations. Une page Facebook est déjà
mise en place, pour le suivi des travaux de réfection du Chalet du
Marteray, nos clients peuvent ainsi suivre l’évolution du
chantier.
En
matière de gros travaux, en plus de la rénovation de l’église
Saint Nicolas et du Chalet du Marteray, il est prévu la réalisation
d’une centrale hydroélectrique financée par une entreprise
privée, qui a été sélectionnée à l’issue d’un appel
d’offre. Ce qui permettra à la commune de se doter d’une
nouvelle source de revenu.
Nous
élaborerons aussi la réalisation de logements locatifs à prix
modérés, ayant pour objectif de maintenir l’école, la population
et la vie du village. Ils permettront à nos jeunes et nos anciens de
continuer à vivre dans notre beau village.
Nous
souhaitons également continuer à travailler sur la reconversion des
Balcons du Mont Blanc et soutenir le développement saint et pérenne
de la nouvelle structure. Les bâtiments doivent trouvés une seconde
vie et ne pas être abandonnés, pour préserver et maintenir les
cinquante emplois directs et indirects.
Nous
devons être force de propositions et de soutien pour le maintien des
commerces et des artisans dans le village pour maintenir l’emploi,
l’animation et donc la vie du village.
Nous
poursuivrons la revalorisation du patrimoine local et des pâturages,
nous développerons les animations dans nos alpages rénovés, avec
leurs activités de fabrications.
Nous
continuerons aussi l’accompagnement des Colatains dans l’adaptation
au numérique et les démarches administratives ainsi que la
régularisation des situations.
Quelle est votre position sur les fusions des communes, sur l'intercommunalité et l'actuelle communauté d'agglomération, Arlysère ?
En
Juin 2018 une étude financière et fiscale, confiée à un cabinet
spécialisé, a été réalisée sur un projet de commune nouvelle
avec Flumet. Les accompagnements de l’état n’ont pas suffi à
nous convaincre. Nous n’étions pas assez préparés, Colatains et
Flumerans, avec des projets respectifs qui ne nous rapprochaient pas
suffisamment pour avancer plus loin sur cette hypothèse.
Quant
à l’intercommunalité il serait injuste de la juger sur une courte
durée, c’est une grosse entreprise à pérenniser dans le temps.
Nous devons avoir une vue à moyen et long terme sur cette structure,
qui nous a déjà apportée de très belles évolutions notamment sur
la petite enfance par exemple. Elle nous permettra une ouverture
d’esprit sur la vision commune des politiques publiques que nous
devrons adopter. A l’heure ou les ressources allouées aux communes
baissent, la mutualisation trouve tout son sens.
Urbanisation, pression immobilière, maintien de l'agriculture, protection du site et de l'environnement, votre avis et vos solutions ?
L’urbanisation
développée ces derniers mandats, a donné un rythme de vie et un
soutien financier à notre commune. Pour préserver notre village et
ses spécificités sur le long terme, les futurs développements
devront être réfléchis et soucieux de l’environnement.
L’agriculture
reste l’activité principale de notre commune rurale, huit
exploitations sont implantées à Saint Nicolas. Deux d’entre elles
fabriquent et commercialisent leur production à la ferme, fromages
de chèvre et reblochon. Les six autres livrent leur production à la
Fruitière de Flumet pour le Reblochon et le Beaufort. A quoi
s’ajoutent deux grosses exploitations estivales l’été en
alpages. Le maintien de l’agriculture est fondamental dans notre
espace, nous devrons travailler rapidement avec nos agriculteurs sur
les précautions à prendre sur le stockage du fumier et le
traitement des lisiers. Une réflexion sur le recyclage ou la
méthanisation des effluents devra être posée dans les années à
venir en englobant les déchets alimentaires.
La
protection de notre environnement et notre qualité de vie est une
priorité. Nous porterons un œil particulier sur les projets
architecturaux, en adoptant les évolutions de notre époque et avec
les solutions environnementales qu’elle propose. Par exemple, les
panneaux photovoltaïques et ceux pour la production d’eau chaude
sanitaire, sont relativement nouveaux pour notre village, mais ils
offrent de réelles avancées écologiques.
L’environnement
est au cœur de nos réflexions. A titre d’exemple, la commune
vient d’investir dans un engin de déneigement beaucoup plus
économe en consommation, ainsi que l’installation de panneaux
photovoltaïques sur le Chalet du Marteray. Cet investissement était
aussi l’occasion d’évoluer vers le bi-raclage caoutchouc, pour
économiser nos revêtements de route. Ce type de démarche devra
être poursuivie. Nous souhaitons aussi réfléchir sur une ou
plusieurs bornes de rechargement de véhicules électriques à mettre
à disposition des Colatains et des touristes.
Le mandat qui s'achève a vu sur deux sujets, le presbytère de Chaucisse et le projet immobilier des Aubriettes, une partie de la population s'opposer fortement à vos décisions, si vous êtes réélu, comment agirez-vous ?
Concernant
le presbytère de Chaucisse, après 17 rendez-vous de concertations
et des études d’experts ; les conclusions de fragilités du
bâtiment n’ont pas été levées. Il est de la responsabilité du
Maire de protéger les passants d’un affaissement du lieu. A partir
de là, une solution doit être trouvée. Nous n’avons jamais été
opposés à un vrai projet de consolidation et du retour à
l’activité de ce foncier. Malheureusement les règles du PLU et du
PIZ, établies en 2012 lors de la précédente mandature, nous
obligent à remettre en état le bâtiment sans changement de
destination : un appartement et sa dépendance. Aucune
proposition avancée à ce jour ne rentre dans ce schéma imposé.
Le
projet immobilier des Aubriettes s’inscrit dans le cadre du
développement du village et de sa population. A l’instar de ce qui
a été réalisé pour la rénovation du presbytère de Saint
Nicolas, il est aujourd’hui indispensable de nous positionner sur
du logement locatif à des prix raisonnables, permettant à nos
jeunes et nos anciens aux revenus modestes de s’installer ou rester
au village. La solution proposée initialement a été mal accueillie
et nous avons alors proposé des compromis. Nous devrions évoluer
vers une solution qui convienne à tous, puisque que nous avons
encore fait baisser significativement la hauteur du bâtiment.
Dans
notre village, les niveaux élevés de la nostalgie et de la passion,
font que les débats s’enflamment très vite ! Si je suis
réélu, nous donnerons avec le conseil municipal davantage la parole
aux habitants, afin de pouvoir échanger sur les sujets de
l’actualité. Les conseillers auront, chacun leur rôle
d’organisation d’échanges dans leur domaine de commissions
communales.
La
question que je n'ai pas posée.
Un
mot pour les colatains ?
Merci.
Durant
ce mandat, vous m’avez donné la responsabilité de mener à bien
la commune. Certes parfois impopulaires, pas toujours simples à
prendre, j’ai cependant consulté et pris mes décisions dans
l’intérêt commun de la collectivité. Un maire a toujours
beaucoup de mal à satisfaire tout le monde, mais il doit contenter
le plus grand nombre, développer le village, protéger ses habitants
et les biens. Chose très importante : il doit aussi protéger
les administrés d’une fiscalité à la hausse avec les dotations
aux communes en baisse.
Face
aux enjeux des six prochaines années, la complémentarité, la
diversité, nos expériences et notre motivation se montreront à la
hauteur de votre voix.
Merci
beaucoup.
Georges
MEUNIER
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Mairie de Flumet.
Archives de Savoie.
Mairie de Saint Nicolas.
Conseil départemental
Savoie.
DIOC7SE D4aNNECY;
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